Наряду с предоставлением консультационных услуг в сфере финансов и управления бизнесом, мы начали предоставлять услугу так называемого виртуального офиса. В то время эта услуга была совершенно новой — о нас даже вышло несколько заметок в газетах.

Часто вместе с пакетом услуг виртуального офиса клиентам требовалась также и регистрация компании и ее дальнейшее сопровождение в виде бухгалтерских и юридических услуг. Мы заметили, что одни и те же услуги, которые предлагаются на рынке для резидентов и нерезидентов Латвии, отличаются по ценам в разы, а то и на порядок… Наша изначальная концепция состояла в том, чтобы устранить эту несправедливость и первый слоган был сформулирован так: “услуги нерезидентам по резидентским ценам”. Так возникли 3 основные направления нашей деятельности, которые актуальны до сих пор. И хотя услуга виртуального офиса трансформировалась со временем в коворкинг, в остальном практически ничего не изменилось.

Некоторые наши клиенты активно инвестировали в недвижимость и это побудило нас развивать новое направление. Обучаясь, по большей части на практике, за эти годы мы многого  добились. За 10 лет портфель недвижимой собственности под нашим управлением превысил 10 000 м2, и сейчас состоит из разных активов среди которых есть и офисные здания, и торговый центр и пул квартир и апартаментов.

Основным толчком для развития бизнес иммиграции в Латвию была принятая в 2010 году программа, известная в обиходе как “ВНЖ в обмен на недвижимость” (для получения вида на жительство  достаточно было купить небольшой объект недвижимости в Латвии). Программа была задумана как мера восстановления рынка недвижимости после кризиса 2008 года и имела ошеломительный успех. Кроме недвижимости мы концентрировались на менее массовых, но тем не менее востребованных продуктах, связанных с релокацией бизнеса в Латвию. И если программа ВНЖ в обмен на недвижимость фактически прекратила существование в 2014 году, то релокация бизнеса все еще актуальна и мы имеем огромный опыт реализации таких проектов.

Открытие Таллинского офиса в основном было интересно из-за налоговой системы которая без существенных изменений существует в Эстонии с 2003 года. Суть в том, что компания не платит налог на прибыль до момента распределения дивидендов. В 2018 году Латвия фактически скопировала эстонский налоговый режим, но к тому времени таллиннский офис уже прекрасно себя зарекомендовал, работает по сей день и фактически дублирует рижский офис, предлагая аналогичный пакет услуг в Эстонии.

С 2020 года мы развиваем новое направление связанное с управлением персоналом. Обусловлено это элементарной нехваткой квалифицированной рабочей силы в Латвии. Многим нашим клиентам мы уже помогли решить проблемы связанные с поиском и отбором персонала, в том числе привлекая работников из-за рубежа.

Мы не останавливаемся на достигнутом и стараемся использовать любые возможности и технологии, чтобы предложить нашим клиентам более широкий и более качественный спектр востребованных услуг.